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      <div class="w_1200">
        <el-col :span="24" class="main">
          <p>绩效评价服务</p>
          <p>
            绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的收集工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。
          </p>
          <p>定义</p>
          <p>绩效：组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。</p>
          <p>
            绩效评价：组织依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。
          </p>
          <p>原因</p>
          <p>
            进行工作绩效评价的原因有许多，首先，绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。其次，它为企业管理者及其下属人员提供了一个机会，使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查。
          </p>
          <p>目的</p>
          <p>1、对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；</p>
          <p>2、组织对员工的绩效考评的反馈；</p>
          <p>3、对员工和团队对组织的贡献进行评估；</p>
          <p>4、 对员工的薪酬决策提供依据；</p>
          <p>5、 对招聘选择和工作分配的决策进行评估；</p>
          <p>6、了解员工和团队的培训和教育的需要；</p>
          <p>7、 对培训和员工职业生涯规划效果的评估；</p>
          <p>8、 对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。</p>
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